Triple Control team
Een team van gedreven experts die het verschil maken
Bas de Kwant
Founder
Ik ben de oprichter van Triple Control en de bedenker van het Triple Control framework. Ondernemer in hart en nieren, voormalig startup-CTO, software engineer, software engineering / infra lead. Ik heb een grote passie voor het adviseren van een verscheidenheid aan organisaties (van ministeries tot startups) en ben altijd gedreven door de vraag: Wat is nou de business value? En hoe kunnen we de beste beslissing maken?
Na jarenlang met risk, security en management systemen bezig te zijn geweest en met veel dankbaarheid aan alle klanten waar ik naast hun problemen oplossen ook mijn veldstudie heb kunnen uitvoeren, raak ik nog steeds dagelijks meer overtuigd dat:
- Je meer bereikt als je het met elkaar doet. Iedereen in je organisatie is een expert en heeft waardevolle expertise voor effectief risico management.
- Uitleggen waarom iets zo moet de allerkrachtigste tool is om mensen mee te krijgen.
Behalve werk ben ik dol op klassieke muziek & (buiten) koken.
Maurice Hartsinck, CIPP/E
Partner
Maurice is een gedreven professional met een rijke achtergrond als Compliance Officer, CISO, en manager, zowel in de overheid als de commerciële sector. Zo heeft hij veel gemeenten en organisaties in de energiesector geholpen om hun afdelingen te optimaliseren. Met zijn enthousiasme weet hij van werkvloer tot board room iedereen te inspireren. Binnen Triple Control is Maurice dé man voor Business Development, waarin hij zijn passie voor het ontwikkelen van organisaties volledig kwijt kan. Verder is hij gemeenteraadslid en als hij niet vertoeft in een goed boek, kun je hem waarschijnlijk vinden in een Chinees restaurant.
We werken met partners voor auditing (Q-Resultancy), certificering, pen tests en een flexibele schil van ervaren risk & information security analisten (via Cleverbase) om een passende oplossing te bieden voor onze klanten.
In deze podcast legt Bas uit hoe de Triple Control methode werkt
The road to control
- Opschrijven wat je doet
- Maak het risico gebaseerd (een duidelijk waarom voor de regels)
- De wereld en je organisatie staan niet stil, organiseer systematisch aandacht om ontwikkelingen te managen
- 365/365 klaar voor een audit, alle stakeholders tevreden, jouw wereld accuraat in beeld.